Grupo de ODD (continuação)

Desporto Escolar

O Desporto Escolar pode e deve executar de forma privilegiada as seguintes funções:

- Proporcionar acolhimento aos que não têm êxito nos clubes;

- Proporcionar oportunidades de prática aos que não têm acesso aos clubes;

- Proporcionar uma formação corporal e física multidisciplinar, diversificada e harmoniosa;

- Proporcionar as condições indispensáveis a uma orientação desportiva ajustada ao perfil de personalidade e às características de cada indivíduo;

- Proporcionar as condições indispensáveis a uma reorientação desportiva das crianças e jovens que estão em modalidades para as quais não têm aptidões físicas, isto deve-se às pressões familiares.

INDICADORES DE CARACTERIZAÇÃO DOS CLUBES

¢ Órgãos de gestão;

¢ Actividades desenvolvidas;

¢ Instalações próprias/utilizadas;

¢ Número de sócios;

¢ Participantes;

¢ Recursos financeiros.

ÓRGÃOS DE GESTÃO

Os clubes têm uma organização própria e interna regulamentada pelos seus estatutos. Estes estatutos são fundamentais pois fixam a sua regulamentação e traçam as normas internas de funcionamento. Os estatutos é que designam os respectivos órgãos, os bens ou serviços com que os associados concorrem para o património social, a denominação, o fim do clube, a norma do seu funcionamento, as obrigações e a responsabilidade dos órgãos sociais, as condições da sua admissão, saída e exclusão.

De entre os vários órgãos sociais, é a Direcção que incumbe a administração do clube, ou seja, é o órgão de gestão (órgão executivo) que por sua vez é fiscalizado pelo Conselho Fiscal. É dirigido pelo presidente do clube.

A gestão poderá ter um enquadramento realizado por voluntários nos casos clubes mais pequenos ou por um maior número de profissionais no caso dos clubes maiores.

ACTIVIDADES DESENVOLVIDAS

As actividades desenvolvidas pelo clube (a oferta à população), assim como os escalões etários a que se destinam, devem estar de acordo com a sua missão. Normalmente, no nosso país, o número de modalidades que são praticadas nos clubes é em média de duas. No entanto, existem mais de dois terços dos clubes que oferecem três modalidades aos seus associados. Isto leva-nos a contrariar a ideia de que os clubes são multidesportivos.

INSTALAÇÕES PRÓPRIAS/UTILIZADAS

Em princípio, cada clube desportivo tem instalações próprias que fazem parte do seu património. Normalmente, as instalações servem não só para a prática das modalidades desportivas como também usufruir das mesmas para os serviços administrativos (sede), para além de outros. Mas, nem sempre o clube tem instalações próprias que acedam a prática das actividades físicas junto dos seus associados/praticantes. Nesta situação, o clube recorre a instalações que, embora não sejam sua pertença, permitem que sejam utilizadas pelos seus praticantes. Estas instalações podem-se acordar através de protocolos com outras instituições, como por exemplo, a câmara municipal, as escolas, outros clubes, etc.. Assim, nem sempre as instalações utilizadas são pertença do clube. Normalmente os pequenos clubes não têm possibilidades financeiras para construírem as suas próprias instalações desportivas recorrendo às de outros.

NÚMERO DE SÓCIOS

O Número de sócios permite indicar a dimensão de um clube. Segundo Abel Santos existem criadas três categorias:

— Clubes Pequenos – de 0 a 250 sócios;

— Clubes Médios – de 251 a 500 sócios;

— Clubes Grandes – mais de 501 sócios.

O tipo de relações sociais que se podem estabelecer diferem consoante é a dimensão do clube. Assim, num clube pequeno as situações podem-se tratar pessoalmente, enquanto que num clube de grandes dimensões, o grau de formalização para se resolver qualquer situação é muito maior. A gestão de um clube pequeno é menos formal que num clube grande. Um clube pequeno não pode utilizar o número de sócios para legitimar os aspectos económico-políticos, enquanto que o clube grande pode utilizar esse argumento, tanto em aspectos financeiros como políticos.

O número de sócios por clube depende do número de clubes existentes e não da densidade populacional ou número de habitantes.

PRATICANTES

Os praticantes normalmente estão distribuídos pelas várias modalidades que o clube oferece que em princípio irão ao encontro das suas necessidades, podendo estes estar inscritos ou não, numa federação. Os praticantes federados ainda poderão, dentro da modalidade que praticam, fazer parte de uma das seguintes etapas:

— Iniciação,

— Formação,

— Competição.

RECURSOS FINANCEIROS

Os recursos financeiros dos clubes e outras organizações desportivas, podem provir de várias fontes. Exemplos:

— Estado;

— Quotas dos seus associados;

— Donativos;

— Exploração de jogos de apostas mútuas (Totobola,Totoloto e Bingo);

— Bilheteiras;

— Publicidade;

— Venda de Artigos;

— Cedência de direitos;

— Etc.

RECURSOS FINANCEIROS

Para a obtenção de financiamento privado foi criado o Mecenato Desportivo que é um conjunto de incentivos fiscais a todas as empresas e particulares que efectuem donativos a favor de entidades privadas ou públicas, que desenvolvem a sua actividade no seio do sistema desportivo em benefício do desporto.